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成本管理部到浙江磐永项目部开展检查工作

发表时间:2023-2-22 16:18:30来源:第九工程公司 黄丽鹏 杨磊浏览人数:1302人


  ​2月17日,公司成本管理部到浙江磐永供水工程(永康段)项目部开展检查工作,项目部现场负责人协同检查。

  本次检查实地查勘了洪塘坑隧洞施工现场,并听取了现场负责人对项目目前施工情况及成本规划的汇报。结合投标文件和现场实际情况,成本管理部对本项目提出了指导和建议。检查指出,一是人工费用的把控,要定额定员,根据工程实际情况制订劳动定额、工时定额,认真进行定员配备和劳动力的安排,既能提高劳动生产力又能减少过多占用劳动力的现象;二是材料价格的控制,要选取优质低价的材料,合理组织物料运输,认真计量验收,降低料耗水平;加强现场管理,合理堆放,减少搬运和仓储损耗;三是机械设备的使用管理,要将施工生产特点与实际情况相结合,配备适宜的施工机械,适当采用就近租赁的方式,以减少设备调转增加的成本;严格控制机械设备的配件和油料消耗;加强对机械设备的日常管理工作及配件的采购和管理,合理调配设备,保证设备高效利用。

  现场负责人表示,在后续施工中,项目部将发挥主观能动性,勇于突破局限,以人治为中心,筑牢“以成本管控为核心”的管理意识,加强成本规划与控制,提升内部管理水平,向内挖潜发展效益,在保障质量与安全的前提下,提高经济效益,为公司“百年企业、百亿产值”的战略目标添砖加瓦。

责任编辑:dayu 审核签发:admin

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