5月25日，由第一工程公司负责人主持的一公司5月视频调度会议在总部二楼会议室召开，公司副总经理曾广然出席会议。

　　会上，各项目部就5月份完成产值情况、未完成生产目标值及下月工作的主要计划和思路进行了汇报，第一工程公司负责人随即就各项目的汇报情况分别进行问询及交流解答。期间参会全员还针对产值产生偏差问题展开了深入交流，并提出了意见及应对措施。

　　第一工程公司负责人表示，一要聚焦目标任务、狠抓工程进度，对项目的重点难点实行跟踪督导，确保每月目标如期实现;二要先安全后生产，不安全不生产，在保证工程质量和进度同时，确保工程安全。

　　最后，曾广然强调，要抓进度、保质量、促安全。各项目应紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作。质量是水利工程的基底，施工中，要严把质量关，提高综合管理质量。4到6月是降雨高峰期，要切实把汛期安全生产工作摆到突出位置，提前安排、超前准备、强化责任、落实措施，全力防范应对各类自然灾害引发生产安全事故。