2021年9月29日，正值国庆节长假前夕，机电金结公司月生产调度会在公司九楼会议室召开，会议由机电金结公司负责人主持。公司高管王华才、王轩及机电金结公司管理班子成员参加会议。

    会上，机电金结公司负责人细致分析了机电金结公司现况及上月的生产经营情况，深刻剖析了2021年1月至9月产值完成情况、工程款结算情况、债权债务清理情况，明确指出目前公司生产和经营存在较大困难，上月完成情况不太理想，并针对存在的问题对机电金结公司的生产经营、债权催缴、债务核实、工资发放、鄂州厂统筹管理等工作作了明确要求和部署，一是班子成员下月直至年底前务必落实各项目产值上报情况，完成年度产值目标；二是领导班子成员要及时办理工程款结算，保证工程款的及时回笼作为下阶段的最大的任务；三是要对经营进行系统科学的分析，要以负责任的态度、明确各自的经营任务，对各意向项目科学系统的跟踪；四是明确要求各项目按时发放工资；五是逐一分析各项目债权债务，分工落实到个人，提前部署，落实催缴和清理；六是对鄂州厂统筹管理作了总体性部署。

    会上，王华才强调了月生产调度会的重要性、债权债务清理提前分工、布局的必要性，并对鄂州厂统筹管理系统化、细致化作了具体的要求。

    本次会议的召开，对机电金结公司生产和经营进行一次全面、系统的梳理和布局，特别是化解目前存在的困局更是体现了公司未雨绸缪，提前布局谋发展的总体思路。