为进一步明确总经理工作目标和工作任务，充分调动总经理及其团队成员积极性，确保顺利完成公司三年发展规划目标，建立完善的管理机制，强化企业执行力，提升核心竞争力。2021年8月10日，公司核心管理团队成员在会议室签订了2021年度核心管理团队目标考核责任书。
核心管理团队由公司总经理胡刚作为领头人，实行风险金抵押制度，明晰了总经理及其团队职责，明确了核心管理团队工作目标和工作任务，设定了核心管理团队经济目标和核心团队管理工作目标，确定了核心团队考核办法，贯彻落实“共融、共创、共享”的发展理念。
此次核心管理团队目标考核责任书的签订，进一步明确了以总经理为核心的总经理办公会领导，是对公司生产经营层思想再统一、认识再提高、目标再明确，以焕发斗志、凝神聚力，形成强大的驱动力和执行力，更加明确自身工作的目标和责任，增强团队的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，为公司2021战略经营目标的实现提供强有力的支撑和保证，推动公司顺利、圆满完成全年目标任务。也必将为实现“双百”战略发展目标奠定坚实的基础，助力发展公司成为以品牌价值作支撑，水利主业为依托，多元经营相配套的具有核心竞争力的大型现代企业集团。
