为加强项目现场管理，促进项目安全、质量、进度、成本和财务管理水平不断提升，增强公司高管与基层员工的联系，切实解决项目生产管理中存在的问题和困难，进一步提高生产管理水平，务求工作高效，技术精准到位。2021年5月31日，公司副总经理李长华赴通城县云溪水库除险加固工程进行为期三天的督查督办指导工作，检查指导项目安全质量、生产工作情况及项目施工中遇到的相关难题，成本管理部负责人、第一工程公司负责人陪同检查。
    项目负责人就项目进度、质量、安全、成本、技术、环境、信息化执行情况等工作进行了报告后，李长华对项目近期工作给予充分肯定，并针对项目施工安全、质量、施工技术等方面出现的问题提出了意见及建议。特别是主坝防渗墙成槽工艺，李长华结合自身多年的地基处理施工经验，提出了一系列指导性实施方案。
    巡查完工程后，在项目部召开了员工大会，会上公司领导强调，针对发现的涉及项目安全、质量、成本、进度及文明施工等管理过程中的重点问题，一是要进一步提高认识，认清形势，明确工程未完工程施工进度节点目标；二是要健全机制，明确工作职责、工作任务、充分调动项目各级人员主观能动性，树立大局观，遵守组织纪律，对工作中遇到的重大事项，依规请示、报告；对未经研究决定的事项，不随意许诺、表态，不越权办事。三是强化督导，高效解决。及时安排部署，加强日常督导督办，特别是项目中的重点、难点问题，要及时协调处置，力争使问题得到解决处理。四是要坚定不移地抓好安全工作，加强施工现场安全管控，保证施工环节都经过精密计算，确保大坝除险加固工程顺利完工。
    云溪项目部将以此次公司高管下沉工作指导为契机，贯彻落实“共融、共创、共享”的发展理念，弘扬“聚智汇能、禹建大成"的大禹精神。确保各项工作落实到位，责任到人，以切实有效举措打造精品工程，进一步提升项目生产管理综合水平。保质保量的完成工程项目建设，推动公司更好的发展，为水利事业的发展添砖加瓦。
 

 
工程概况：
    通城县云溪水库除险加固工程设计施工总承包项目合同工期为630天（2020年10月18日——2022年7月9日）于2020年10月18日正式开工，主要施工内容为主副坝防渗、帷幕等加固，坝顶改造，新建灌溉发电输水洞、封堵拆除老灌溉发电输水洞结构物，溢洪道加固，防汛公路，金结、机电、信息化工程等开工至今总体进展为:2#、3#副坝及连接段防渗墙（受房屋及电杆影响的除外，剩5个槽段，该段计划变更方案确定后实施）、主坝防渗墙总33个槽段已完成23个；溢洪道、2#-3#副坝帷幕灌浆已完成；输水隧洞总长196米，进口段平洞进洞63米、取水塔垂直井挖已完成、隧洞出口段进洞43米，剩90米未完成；竖井已完成底板及两仓墩墙浇筑（已浇筑至高程▽164.5m），进口段隧洞混凝土衬砌已完成4个断面（占进口隧洞衬砌总量的80%），隧洞出口段进洞43米与洞外边坡的喷锚加固已完成；溢洪道加固锚杆已完成；金结闸门制作已完成。总体目前已完成施工合同总量的40%左右。