新思想引领新征程，新时代呼唤新作为。为快速推进公司业财一体化进程，满足熟练高效处理各业务流程以及快速准确提取各项目双月生产调度会议动态成本月报表等数据，使各项目工务及财务数据有依可查、有据可依。2021年5月13日上午，由成本管理部牵头，联合运营管理部对EAS系统成本管理业务模块进行实操培训。公司总经理助理罗应军、运营管理部负责人、成本管理部全体成员、各分（子）公司后勤成本专员及计划财务部税务主管、会计主管参加了本次培训会议。

    会上主要对项目从立项、合同录入、合同结算、成本分摊、成本归集的流程及前后逻辑关系进行系统讲解，并对大家提出的问题进行了逐一解答，对会上大家提到EAS系统在使用过程中需要满足的各项要求做好了记录。会议要求，成本管理部全体成员及各分（子）公司后勤成本专员要尽快熟悉项目成本管理实操业务流程，并能进行熟练操作，便于日后对各项目部进行有效指导。