为进一步加强内控制度，提升员工财务知识水平，3月15日-16日，公司特邀财务专家在公司机关二楼会议室举办为期两天的《企业会计准则》培训班。董事长兼总经理余中平参加培训并作重要讲话，总会计师胡伟主持培训。

    余中平首先对授课专家老师表示欢迎和感谢。他强调，我们要与当前时代同步，紧跟经济社会发展的步伐，要做到财务数据与工程数据与同行同业之间具有可比性。更要有危机意识，不断强化自我学习、工作能力提升，推动公司财务、生产、经营工作改革，强化公司内控制度，提升公司行业整体竞争力。同时他提出，要加强项目目标管理制度，精化项目成本分析，为财务核算和管理提供依据。

    为期两天的培训由两个班次组成，第一个班次是专家给大家讲述了新收入准则的变化对公司经营管理带来的变化与要求，解答了工程造价分析成本与财务核算成本口径异同及对比。第二个班次组织分公司及机关全体财务人员学习《新收入准则》（包含原《建造合同》)新增会计科目的核算内容与会计政策变化对会计报表的影响，及具体业务核算，系统的学习了《新收入准则》会计核算模式和要求，课堂上还通过两个实际案例的系统讲述，让大家基本掌握了具体核算业务流程和内容。

    通过此次培训，初步宣贯了《新收入准则》的内容与要求，让大家明白了各自岗位工作力度与新准则要求的差距和不足，在今后的工作中要补齐短板，按公司董事会要求，推动《新收入准则》（包含原《建造合同》)核算模式在公司落地生根，更好的为生产、经营、投资提供准确、可靠的数据资料，把公司的整体的管理机制和水平推向一个新的高度。

    公司高管、中层管理人员、各单位会计主管及预算工务人员等参加此次培训班。