为切实做好项目安全标准化建设工作，进一步提高项目部精细化管理水平，促进各项工作增质提效，展示工程发展的新形象、新亮点，10月27日，内荆河节制闸项目部对各项工作再部署，确保安全标准化建设工作落小、落细、落实。

    一是明职责，强化责任意识。按照项目负责人的安排和部署，结合施工现场实际，项目部组织召开专题筹备会议，对具体工作进行了全面安排部署。本着“细节决定成败”的理念，逐级落实责任，强化责任追究，对安全工作进行细化、量化，精细高效做好现场及安全管理资料等有关工作。

    二是抓排查，强化问题导向。项目部紧紧围绕安全标准化建设提出的任务要求，结合项目部安全生产目标，以施工现场标准化布置为重点，严格对标对表，严肃认真开展全方位、立体化、多角度的自查工作，查找实际施工中的问题和不足；并结合日常安全检查中发现的问题，形成问题清单，纳入整改程序。

    三是促整改，强化工作落实。项目部在建立隐患排查台账的基础上，边查边改，立说立行，按照“一个问题，一个领导，一抓到底”的要求，理清问题原因，对短期内能解决的问题，倒排时间，立即整改；并结合五月份水利部稽查问题清单，主动开展查漏补缺，自查自纠补齐短板，直面问题抓好整改。

    “情况清、底数明、措施实”。项目部负责人表示通过本次安全标准化建设的推进，内荆河节制闸安全生产态势平稳，安全管理坚实有力。项目部亦将总结经验、固化亮点、拓展延伸，不断提升项目部的建设管理水平。