10月16日，公司董事长兼总经理余中平与新任各单位副经理和副部长、新任各单位和各部门经理(部长)助理分别进行任职集体谈话会议。他强调：新任干部要毫不动摇坚持五讲，凝心聚力锤炼品格，争做无愧于公司的好干部。

        余中平指出，本次干部调整是公司董事会从建设高素质干部队伍的战略高度，着眼于未来10年、20年，乃至更久的人才梯队的实际需要，在全面民主考评、深入综合分析的基础上，反复酝酿、通盘考虑作出的战略安排。在座的大家在工作中，立场坚定，坚持党的领导，落实董事会决策部署，政治站位较高；始终坚持以大局为重，有较强的凝聚力和核心意识，工作效果明显，因此公司董事会认为德才表现突出，分别聘任了新的职务，祝贺大家的进步。

    他要求，新时代的青年干部要做新时代的“五讲”干部。一是讲团结，要始终坚持维护董事会的核心权威，同事之间要相互抬桩，紧密团结，有问题要加强沟通，及时指正，有效解决。二是要讲大局，始终要坚持局部利益服从于公司整体利益，个人利益服从于公司集体利益。中层干部要善于学习和思考，要善于站在更高的角度和更全面的思维看待问题，努力培养大格局、大智慧。三是讲纪律，公司各级人员要自觉主动地执行和严格遵守公司的各项管理规章制度，在以公司董事会为核心的统一领导下搞好各项工作，带头营造优良工作风气。四是讲担当，中层干部是公司发展和改革的中坚力量，要不畏困难，勇于创新，开拓进取，推动部门乃至整个公司的管理和改革工作，同时，也要有危机意识，爱岗敬业，努力将本职工作做到更好。五是讲奉献，作为公司中层干部要以身作为，展示引领作用，少谈条件，多做实事，关键在“做”，牢记“有为才有位”，以结果为导向，努力为公司创造价值。

    他认为，新时代的青年干部要不忘初心，坚守理想信念，一以贯之地保持优良品质。一是要加强学习，青年干部要持续学习，紧跟信息步伐，储备新的知识以待厚积薄发。二是要忠诚，青年干部要有信念、有信仰，在工作中要把公司利益放在前面，抵御住诱惑和考验。三是要勤奋敬业，任何一份工作，任何一份岗位，只有敬业才能安身立命，有所建树。四是要主动作为，发扬工作自主性、自觉性，中层干部要积极主动参与公司各项工作，不要等待被动安排。五是要认真负责，要以结果为导向，敢于承担责任，工作要把每个小事、每个细节做好。六是要注重效率，要注重工作方法，探索又好又快的工作办法。七是要善于沟通，青年干部要学会沟通、擅于沟通，主动请示，及时汇报，做好协调，化解工作中的矛盾和问题。八是要团结合作，公司始终是团队运作，要把团队利益、公司利益放在前面，要善于合作，学会团队协作，工作中不要“挑肥拣瘦”。九是要积极进取，青年干部要始终保持一颗上进的心和饱满的精神状态，要跟得上公司的各项发展和符合公司的各项要求，提紧精气神。十是要低调处事，青年干部要戒骄戒躁，要低调做人，保持谦逊学习的姿态，这样才能更好的完成工作。十一是要勤俭节约，青年干部要养成成本意识，时时坚持成本思维，杜绝铺张浪费、大手大脚。十二是要心怀感恩，公司给予了青年干部新的机会，希望青年干部以身作则，持续保持优秀，坚守岗位，坚守原则，以感恩的心态和脚踏实地的工作来回馈公司的信任。

    会议强调，中层干部任职谈话既是一次组织谈话，也是公司领导一次语重心长的谈心，更是一次帮助大家尽快成长为合格领导干部的教育辅导。新时代青年有新的标准，本次任职的青年干部也迈上了人生成长新的台阶。新任职的青年干部要谦虚和低调，这次体现的先进性不代表未来体现的先进性，要继续保持干劲和锐气，为公司不断做出新的贡献。

    会议要求青年干部，一是要进一步提升业务水平，提高管理等综合能力。生产经营是公司发展的核心，加强业务知识的学习，提高生产管理能力，是提升领导力的有效方法。二是要坚持一线，坚持项目现场管理，进一步踏实生产经营的基石。三是要坚持创新，在现有条件下，逐步进行技术创新、制度创新和管理创新，主动参与各部门的创新工作。四是要提升大局思维和战略思维能力，将思想提升至公司管理层面，培养战略管理能力，提高政治站位，自觉维护董事会权威，主动加强班子团结。五是要进一步主动锤炼意志品质，增强抗压能力，抵御各种诱惑，坚定意志，坚强品质，敢于担当，勇于奉献。

    会上，青年干部就公司对其工作的认可及给予新的成长机会表示了诚挚的感谢，纷纷表态发言，将认真学习领会会议精神，以更饱满的精神面对工作，更高的要求自律己身，牢记“五讲”新内涵，全力修炼品格，尽最大的努力为公司的发展与改革做贡献。

    公司总经理助理兼工会主席闵国武、人力资源部兼行政部负责人参加谈话。