5月8日，中国水利企业协会副会长兼秘书长冯玉禄在公司鄂北4标项目部调研时指出，项目管理是施工企业最重要的基础管理工作。做好项目管理工作务必要坚持工程质量和安全生产并重，坚持安全生产警钟长鸣，将安全生产标准化全要素贯穿到项目施工的各个环节、全过程，横向到边，纵向到底，实现全覆盖、无死角，夯实每一步骤，细化每一环节，优化每一措施，狠抓落实到位，将安全生产隐患消除在萌芽状态，实现零责任事故。
    冯玉禄先后察看施工现场、施工厂房，仔细地询问了施工进展和项目安全生产标准化贯彻落实情况，听取了项目负责人的工作汇报，并针对项目施工当前存在的困难和问题提出了相关的要求和建议。中国水利企业协会会员工作部主任田华、技术标准部主任许汉平、业务咨询部主任邰娜，湖北水利水电行业协会秘书长祝文彪陪同调研。
    在察看施工现场时，冯玉禄指出，细节决定成败。项目管理工作就是要从细节处、细微处入手，对标安全生产标准化，狠抓贯彻落实，包括任何一个步骤不得省略，任何一个细节不得错过，任何一个细微不得放过，按照要求做到科学、规范，切实预防事故的发生。
    针对项目安全生产情况，冯玉禄强调，项目部要根据施工进展和工程质量要求，要切实进一步完善生产制度，采取行之有效的安全措施，规范安全生产行为，强弱项，补短板，提升“木桶效应”，推进安全生产标准化真正融入项目管理，落实落地，取得明显成效。项目部要在前一段时间取得成绩和经验的基础上，进一步强化措施，持续改进，力争打造安全生产标准化管理的示范项目、样板项目。
    在听取项目负责人的工作汇报后，针对项目部当前存在的一些的困难，特别是材料价差问题，冯玉禄表示将通过一定渠道向有关部门反映。
    公司行政部、人力资源部主要负责人、鄂北4标项目部负责人以及项目安全生产相关责任人参加了调研和座谈。