3月2日，公司召开了2018机关新春工作会议。董事长兼总经理余中平出席会议，并作重要讲话。副总经理周运奎、总经理助理黄亚平也参加了会议。总经理助理闵国武主持会议。
    会上，余中平通报了公司2017年度的各项业绩，对机关员工团结拼搏、积极踏实、创新管理、勇于担当的工作精神和所作的贡献给予了充分认可和肯定。他指出，2017年是公司深入推进第四个“三年发展规划”的关键年，是公司推进“三集中”管理的深化年，也是公司克难前行、取得新成绩的转型年。一年来，机关全体员工坚持贯彻执行董事会的方针政策，坚定发展方向，着力集中管理，不断增强自主经营、技术创新和核心竞争力，不断开创生产经营新局面。
    他强调，在接下来的工作中，机关的同志们要继续保持饱满的热情、昂扬的斗志、积极向上的面貌、认真负责的心态，保持较高的工作效率，展示出良好的工作效果。他指出，2018年是公司第四个“三年发展规划”的收官年，我们要进一步学习贯彻十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，一以贯之坚持创新引领，坚持自主经营，坚持集中管理，坚持董事会集中统一领导，不断拓展公司市场空间，不断夯实公司管理基础，持续厚积公司核心竞争力和品牌影响力，塑造市场态势引领能力，厚培公司市场价值，全面完成2016-2018年度目标任务，以时不我待、只争朝夕的精神奋力开启公司发展新时代。
    会议表示，公司将始终贯彻“一以贯之抓管理、毫不松懈抓经营、与时俱进抓创新”的精神，始终紧抓管理关键，夯实经营基础，把握转型要点，推进公司发展进程，确保完成第四个“三年发展规划”的任务目标。
    会议指出，公司上下要加强对《2017公司年度工作报告》的学习，报告为我们指出了水利新方位、分析了市场新态势、提出了大禹新要求。我们要正确认识公司重点项目、泵站项目对公司保持和夯实行业龙头地位的重要性，充分理解其对公司人才梯队建设的非凡意义。
    会议要求，要坚持创新引领，坚持理论自信、制度自信、文化自信，牢牢把握时代新机遇，把握新方位新态势，坚持董事会集中统一领导，坚持先进性领导力建设学习，从企业家高度、从公司发展管理改革的战略高度，提升政治站位，提高管理思维，要增强大局意识、战略意识，为建一流企业、创百年强企，不断砥砺奋进，共同奋力开启大禹发展改革的新时代，谱写更加灿烂的时代华章！
    会上，副总经理周运奎还对公司经营工作作了安排部署。会议对2017年度先进部门和先进工作者进行了表彰。机关全体员工参加了会议，并以热烈的掌声表示，将以积极的面貌、开放的心态、认真的态度，迎接2018年的挑战。