1月12日上午，ISO三大体系运行、改进、换版暨安全生产工作会议在公司召开。公司总工程师石裕友、审核专家邹国兵及机关各部门代表参加会议。
    邹国兵针对四大体系新版与旧版之间的区别，着重讲解了做好换版工作开展的要领。一是利用换版机会把手册、内控文件、工作流程进行梳理，把内控文件和目标管理充分结合；二是以内审工作为理顺企业经营管理的契机，做好实地审核；三是强化ISO日常性管理工作，不断发现问题。
    石裕友对四大体系换版工作做了简要介绍，并且针对换版工作提出三点要求，一是各单位要结合体系要求和实际生产把质量目标、过程控制结合起来，将企业质量体系融入其中；二是严格按体系认证要求逐条落实，对存在的问题进行持续改进，在换版过程中领会体系运行精神；三是各单位在审核过程中增加交流、讨论，实事求是地发现问题、解决问题，保证质量目标的实现。
    石裕友强调各内审员要熟悉被审单位的文件、表单，在审核过程中多请教，将相关问题进行汇总，并抓紧时间进行查缺补漏，确保换版外审工作顺利进行，为公司管理提升以及顺利完成2018年四大体系换证审核工作做好准备。
    会上，副总工程师汪大斌总结了2017年安全生产标准化达标自评活动的开展情况，分析了安全生产标准化建设工作。他希望各单位、部门通力配合，认真贯彻系列举措，夯实安全生产标准化基础工作。他强调各生产经营部门应当充分认识安标工作的重要性，采取有效措施、抓好基础、迅速落实整改，加强监管，以一系列强有力的管理措施，保持安全生产标准化一级达标企业资质。