10月1日-2日，国庆长假期间，公司董事长兼总经理余中平先后深入樊口二站、东分块2标、腰口泵站等工程项目，察看了施工现场，调研了项目施工情况，并对节假日仍坚守在工作岗位的项目部全体员工进行了慰问，并致以节日的祝福。他强调，节假日期间，项目部的同志们仍在坚守岗位，积极工作，克服了前期诸多困难，取得阶段性成果。但仍要坚定信心，鼓足干劲，不松懈，不气馁，采取过硬措施，确保项目施工进展顺利，确保项目质量、进度、生产安全和文明施工落实到位。各项目部要切实强化项目后勤管理，抓好后勤保障和思想政治工作，加强人文关怀和安全生产，让项目部全体员工度过一个祥和美好的节日。

    在樊口二站工程项目上，听取了项目负责人的施工情况介绍后，余中平指出，项目部克服了施工条件差，场地狭小，协调难度大等困难，不等不靠，真抓实干，增派施工人员，增加施工设备，强化沟通协调，项目建设取得了明显的进展，值得充分肯定。希望项目部下一阶段要抓紧做好计划安排，强化措施，优化配备施工力量，周密部署，赢得主动权，打好攻坚战，全面完成好施工任务。

    在东分块工程项目上，余中平认真察看了施工现场，了解了施工进展。他强调，经过多方的共同努力，项目部克服了重重困难，项目施工取得明显的进展，成绩来之不易，要继续坚定信心，克服困难，抢晴战雨，强化措施，进一步完善好施工计划，妥善利用汉江秋汛排涝的空档期，抢抓时间，全力以赴打好攻坚战。下一阶段第四工程公司主要负责人要坚守施工现场，加派人员和施工设备，统一调度指挥，要充分利用有效工期，妥善处理与协调好队伍之间的关系，落实责任，提高工效。另一方面要抓紧做好相关资料准备和情况汇报，争取解决材料价差等问题。

    在腰口泵站项目上，余中平听取了项目部工作汇报，对现场施工情况逐一进行深入了解。他指出，腰口泵站工程建设施工难度大，任务重，条件差，其成效事关公司信誉，事关长江堤防安全，责任重大。我们要引起高度重视，狠抓工程质量和安全生产，抓好文明施工，确保工程进度，确保明年汛期安全度汛，向全省人民交上一份满意的答卷。在工程施工中，我们要上下一致，齐心协力，增强责任感和使命感，责任到人，目标到位，措施落地，鼓劲实干，力促项目取得新的更大的进展。特别在节假日期间，要妥善安排好施工计划，加强责任管理，使各项工作无缝对接，事事有人管，层层抓落实，确保生产安全和工程进展顺利；要妥善安排好节假日期间项目部员工的生活，解决好节日生活物资，加强后勤保障，确保员工的生产和生活，让项目部全体员工度过一个愉快祥和的节日。

    公司领导汪炳生、华继阳、袁水斌陪同在相关重点项目上进行了调研和慰问，公司行政部、人力资源部，第一、第三、第四工程公司主要负责人也参加调研和慰问。（行政部 李海东）