9月11日上午，公司董事长兼总经理余中平在公司二楼会议室为青年干部培训班的学员们作了“用科学发展观引领企业管理” 为主题的授课，标志着青干班武大学习阶段课程的结束，公司内部培训阶段的开课。

    课上，余中平董事长针对现阶段企业面临的诸多问题，阐释了 如何用科学的发展观引领企业管理，强调要从人本、全面、协调、可持续发展四个方面来引领企业进行深层次改革创新，朝着科学的发展道路前行。

    余中平指出，企业要保持科学发展，必须树立“以人为本”、“人力资源是企业发展的第一资源”的思想，通过加强人本管理，提高员工队伍的素质，提升经营管理水平，改善企业形象，增强企业的竞争力，激发员工的积极性、主动性和创造性，创造一个个人与企业的价值共同体，把个人价值的实现与企业的发展紧密联系起来。

    余中平讲课中提到，在市场经济条件下，现代企业管理，不仅要加强企业内部科学管理，用科学方法研究制定企业各项标准和规章制度，使其标准化、规范化以及制度化，实现它的无缝对接和良性循环，使企业每一个员工的任务都明确于各个系统之下，每一个人都成为企业管理链上的一环，各司其职；而且要从战略管理、危机管理、信息管理、环境管理等方面，对企业进行全面管理，来推进企业持续、健康、稳步发展。

    余中平强调，企业要贯彻和落实科学发展观，必须走降低成本之路，推进企业可持续发展。降低成本，一是降低企业的管理成本，二是降低企业的生产成本，三是提高经济增长效益。因此，企业要在调整企业组织结构、优化产业结构、调整资源配置、转变经营方式上下功夫。

    余中平最后强调，企业必须破旧立新，以新的姿态、新的精神风貌，确立和谐观念，并用和谐理念对企业进行管理。譬如发展循环经济，积极承担社会责任，建立和谐的劳动关系，建设优秀的企业文化等都是很好的路子。

    公司董事、副总经理汪炳生为学员们讲授项目管理课程，董事、副总经理李长华讲授基础处理施工技术课程，副总经理、总工程师石裕友讲授三个体系贯标管理课程，总经理助理闵国武讲授公司基本制度与企业文化课程，总经理助理胡刚讲授项目风险规避与经营管理课程，行政部王占斌，人力资源部李海东，生产经营部胡纯忠，财务审计部解建林，党群工作部王兰凯及机械设备部蒋勇等机关各部门负责人就公司相关管理制度及实务进行了授课。大家与学员们共同体验了公司管理理念、管理机制和企业共同价值。（行政部图/文 王胜利 杜硕硕）