根据公司综合检查考核安排，4月至5月期间，由公司董事、副总经理李长华带领第四考核组，对雁门口人工骨料系统项目、赤壁陆水灌区续建配套与节水改造工程、高关水库灌区工程及惠亭灌区续建配套与节水改造工程等进行了综合检查考核。

    每到一个项目，李长华都首先来到工地施工现场，认真仔细的检查施工过程和质量水平，详细询问了项目负责人对工程进度、质量和成本的控制程度。在项目部，检查组成员分别对经营管理、财务管理、安全质量管理及印章管理和项目文明施工、CI管理等各项管理行为，逐项按照公司《检查考核督办办法》规定的评审考核体系和标准，深入核查评审、量化考核，并现场将考核结果实时反馈给考核对象。

    在检查考核过程中，李长华对财务工作和合同管理提出了具体要求，应严格执行公司颁布的财务管理制度和合同管理制度，各项手续要完善，会议纪要和印章管理都要有记录，并专人负责。项目负责人纷纷表示，对检查考核组在检查考核中发现的问题，要深入查找原因，及时制定出切实可行的整改措施并整改到位，严格执行各项制度并认真落实。

    通过检查考核，规范了项目部管理行为，推动了项目部科学化、标准化、精细化管理水平的进一步提高，促进项目优质、高效、安全地完成各项生产经营目标，保障了公司生产经营健康稳定发展。（行政部 任雁平）