2012年4月6日上午10:00，湖北省南水北调引江济汉工程建管处直管标段优质工程创建活动动员大会在公司防洪闸工程工地现场举行。参会的单位有引江济汉建管处、荆州区南水北调办、引江济汉质量监督站、长委设计院、腾升监理以及建管处直管7个土建标与1个机电安装标的所有参建单位。
    动员大会上，公司防洪闸项目部常务副经理李新源代表施工单位作了典型发言。他说，过去的一年里，项目部从五方面狠抓质量工作。一是明确质量管理目标；二是建立质量保证体系；三是健全质量管理制度；四是加强施工技术管理；五是加大投入，积极采用新工艺。同时，项目部在质量工作方面开展五个“进一步”任务，即进一步统一思想，提高质量认识；进一步加强领导，落实质量管理责任；进一步明确目标、专班负责；进一步强化质量管理，严格质量责任考核；进一步创新机制，增强质量管理实效。李新源还表示，2012年是防洪闸工程施工的紧张年、高峰年，有压力、更有动力，重任在肩，公司防洪闸项目部一定积极响应省南调局“关于开展优质工程创建活动的决定”，坚决按照省南调局和建管处的要求，坚持各项质量标准，严格控制施工质量，确保施工质量受控，在质量管理工作上绝不怠慢，力争在优质工程创建活动中取得好成绩，确保“大禹”奖，争创“鲁班”奖。
    最后，引江济汉建管处负责人周文明作总结发言。他指出，创建优质工程既是国务院南水北调办与省南水北调局的部署要求，又是参建单位社会责任所在与自身发展需要。引江济汉建管处管辖的7个土建标段总体质量要达到优良等级，其中80%以上的单位工程与70%以上的分部工程质量工程均要达到优良，各参建单位任重道远。因此，在优质工程工程创建中要做到四点：一是对照各自任务目标，成立工作专班，制定可行措施；二是加大宣传，统一思想，营造优质工程创建活动的良好氛围；三是精心组织，加强协作，齐心协力做好优质工程创建工作；四是及时总结经验，认真查找不足，把引江济汉优质工程创建活动不断推向新的台阶。(防洪闸项目部 匡源）