会议现场

工程一公司经理介绍经验

    8月3日上午，在二楼会议室召开工程一公司先进经验交流座谈会。公司领导余中平、汪炳生、华继阳、李长华、袁水斌、胡刚、雷建军、石裕友、胡伟、刘克法、闵国武等出席会议，各生产经营单位、机关各部门负责人及主管会计共40余人参加会议。董事长兼总经理余中平主持会议。

    会议首先听取了工程一公司经理及班子成员经验介绍。一公司经理曾广然介绍了一公司取得成绩的原因、管理机构和经理班子建设、工程投标、生产任务指标确定、经营费用管理、设备材料管理、工程审计及人才培养等方面的经验。其他三位班子成员分别就各自分管的工作和管理项目作了经验交流。

    会议围绕学习工程一公司先进经验展开讨论。各生产经营单位负责人对照各自工作实际，自我剖析，分析不足，查找差距，大家纷纷表示，要进一步学习一公司先进管理经验，扩大自主经营份额，提高自身管理水平。公司其他领导也在会上发了言。

    余中平最后总结指出，一公司一直是公司的一面旗帜，多年来在管理、经营、效益方面均走在前列，主要得益于一公司领导班子团结务实、拼搏进取；一公司领导班子分工明确，长期驻扎工地，深入一线；一公司管理制度建设完善，领导带头落实；他们注重精细化管理，强调大局意识，始终把公司利益放在第一位；他们在管理上不断探索、创新、完善。余中平要求，一是各单位、各部门要认真学习、借鉴一公司先进管理经验；二是认真做好“五讲”学习活动，自我剖析，多下基层，多了解员工思想动态，广泛听取征求员工意见，集聚正能量，树立正面形象。（行政部 杜硕硕）