大禹劳动模范风采

当前位置: 首页 - 专题专栏 - 大禹劳动模范风采

[劳模专栏]项目建设的“好管家”

发表时间:2016-4-28 14:52:17来源:湖北大禹水利水电建设有限责任公司浏览人数:2344人

   

    荆江分洪北闸除险加固工程第一标段工地,有个人瘦小的身影正在逐一检查每个启闭机房门的关闭情况。他就在这里,孜孜不倦,默默奋战。

    他是一个名不见经传的水利人,身兼多职,任劳任怨,普通平凡。

    他家居江城汉口,驻守长江工地,日出而作,日落而息,三十年如一日,从未放弃。

    他就是颜斌,公司2015年度劳动模范、荆江分洪北闸除险加固工程第一标段项目副经理。

恪尽职守、迎难而上的 “老黄牛”

    1968年12月出生,大学本科学历,中共党员,高级工程师,荆江分洪北闸除险加固工程项目副经理……颜斌的履历表丰富耀眼。自1987年1月参加工作至今将近三十年,始终以“大禹传人、水利铁军”的精神要求自己,总是不断奔走在施工现场第一线,同时肩负着多个工程的施工管理重任,经常日夜兼程,废寝忘食,先后参加完成了十几项工程。但凡提到他,业主、监理、项目部员工总是那么一句话,“颜斌绝对是做事扎实、工作认真的老黄牛!”

    万里长江,险在荆江。2015年5月,他临危受命,担任荆江分洪北闸除险加固工程第一标段项目副经理,全面主持项目的管理工作。荆江分洪北闸始建于 1952 年,是新中国第一大水利工程。1954年长江出现特大洪水,“北闸”曾三次开启使用;1998年长江流域发生特大洪水,北闸进入紧急分洪准备状态,取得了确保荆江大堤安全、荆江两岸人民生命财产安全、及武汉和京广大动脉安全的重大胜利,掀开了荆江防洪史上最辉煌的一页,意义重大。因此这次除险加固工程自开工以来便受到中央、地方政府及相关领导的高度重视,再加上工程地形起伏,地质复杂,抗剪强度较低以及周围居民协调难度大,工作人员生活用电困难,这给他无形之中增加了巨大的压力,面对这些困难,他沉着冷静,扎实工作,迎难而上,各个击破。

    在前期征地遇阻时,他亲自到施工现场,对周边的环境进行细致的考察,实地走访周边几十家居民,耐心解释,协调解决问题。在防渗墙施工过程中,由于地形条件制约,业主、监理、设计对施工方案意见分歧,导致施工频频受阻。他立即召集项目部员工共同商讨提出先进行抓斗防渗墙试验的方案,保证工程顺利进行。这样的例子举不胜数,然而颜斌总是谦虚地说道,“这些成绩的取得,不是我一个人的功劳,都是我们项目部共同努力的结果。”

精益求精、克勤克俭的 “好管家”

    工程2015年5月9日才开工,先是征地、协调耗时一个多月,又遇到汛期无法展开施工面,工期紧、任务重、压力大。对此,颜斌加班加点,日夜思考,一是制定了详细的阶段性工期计划,责任落实到个人,同时比照每天施工进度,完善相关改进措施,做到计划上墙,对照执行;二是加强各个科室协调,确保材料及时供应到位;三是运用技术创新,改进落后的施工方法,在下游护坦板浇筑中采用天泵等施工机械完成浇筑,成功克服了现场施工难度和施工场地限制。他带领项目部全体员工挑灯夜战,克服诸多不利因素,最终护坦板浇筑提前20天完成进度计划,取得了可观的成绩,在12月20号完成全部主体工程,比合同工期提前三个月完工,获得了业主、监理的一致认可。

    “不仅仅要建设好工程,更要管理好工程。”颜斌作为项目的“好管家”,身体力行,节约资金,控制成本。工程项目全面展开时,施工队伍众多,住房成了首要问题,在寻找合适住房的过程中,由于不熟悉周边地形,被当地居民家的狗咬伤了,但他坚持带伤走访周边几十家居民,反复计量比较,最终成功找到“物美价廉”的住房,解决了大家的“后顾之忧”。

    “颜经理常常要求我们不要浪费,要有控制成本意识,就连A4的打印纸,正反面都要使用……”项目部员工如实地说道。他不仅严格要求项目部员工,更是以身作则,从不阿谀奉承,不公款吃喝,一切以公司利益为重。他严格落实公司相关项目管理、财务报销等制度,切实做到依法依规处理,为工程和公司最大效益化不懈努力。

悉心教导、团队建设的“领头羊”

    “劳模,不仅仅是严格要求自己,更要带领越来越多的人去争当劳模,按照劳模的标准努力工作。”

    他不是字面上说说而已,更多的是付诸实施,把创建优秀的项目团队摆在重要的位置上,对项目部员工实行人性化与半军事化相结合的管理模式,增强员工的主人翁意识。日常管理工作上,他严格要求,不断加大管理力度和安全教育,健全安全管理制度及保障体系,落实到每一道工序、每一名员工。对项目部员工生活,他十分关心和照顾,特别是刚入职不久的新员工,更是常常谈心,了解他们思想动态,悉心教育,倾囊相授。北闸项目部的青年员工,都非常乐意跟着颜斌学习,常常说道:“颜经理常常提醒我们多看,多学,多总结。比如做资料,他说不能闭门造车,按照以往的惯例和经验做,要深入施工现场,了解施工工序,这样才能做出真实有效的资料。”

    他还定期组织项目部员工学习和领会国家水利工程行业会议精神、政策和方针,不断调整自己的工作方法,完善专业知识,适应水利工程市场环境发展的大趋势,着力将北闸项目部员工培养成复合型的大禹人才。

    “我们项目部的员工不分彼此,共同努力,北闸才得以顺利完工。”如今的北闸,美丽壮观,一千余米的54孔大闸,犹如一条银灰色的钢铁巨龙,横陈在荆江南岸太平口的旷野上。(行政部 杜硕硕)

责任编辑:admin 审核签发:admin

打印此文关闭窗口