为进一步落实公司安全生产主体责任，深入推进公司安全生产标准化建设工作，切实提高公司安全管理水平，有效防范和遏制安全生产事故发生。公司于5月9日至10日组织开展了安全生产标准化创建培训。公司在汉领导，所属各部门、分公司主要负责人、分管三大体系的领导、三大体系内审员及外审项目的内审员共70余人参加培训。培训特邀请了中国水利工程协会的专家老师进行授课。水利部建设管理与质量安全中心书记张严明浅谈了自身对质量安全的认识，并对此次培训提出了具体要求。培训的内容主要有企业安全生产标准化评审有关文件和企业安全生产标准化基本规范评分细则等。为检验培训效果，培训结束后还专门安排了对参训人员进行企业安全生产标准化建设知识的考试，对考试合格人员将颁发安全生产标准化培训合格证书。

    培训期间，水利部建设管理与质量安全中心书记张严明率中国水利工程协会领导及专家前往公司承建的东西湖白马泾泵站工程现场检查指导，并与东西湖区水务局局长夏福志、运营单位负责人座谈，还对公司申报“大禹”奖工作进行了专题指导并提出了建设性的意见。公司领导余中平、李长华陪同检查。（行政部 图/任雁平 文/杜硕硕）

余中平董事长在安全生产标准化创建宣贯培训班的讲话

尊敬的各位领导、各位参训员工：

    按照水利部安全生产标准化创建要求，为高标准、高起点和全员、全方位、全过程地落实好公司安全生产标准化创建工作，公司今天组织各单位安全生产责任人、安全体系管理人员进行标准化创建宣贯和安全管理业务培训。首先，我代表公司全体员工向亲临公司指导标准化创建工作的水利部领导、专家和老师表示最热烈的欢迎。

    此次宣贯培训，目的在于推动水利部安全生产标准化建设在公司的全面落地，在全公司推行安全生产标准化管理，把安全生产标准化纳入公司生产经营和项目施工管理全过程，实现岗位达标、专业达标和单位达标，根本性地提高公司安全生产管理水平和事故防范能力，保证公司安全生产继续稳定良好。同时，大家知道，公司已经确立转型升级、提质增效、打造大禹发展升级版的发展新思路，安全生产以及生产经营各项管理工作从粗放到精细、集约转型，从经验到科学提升，是题中应有之义，因此安全生产标准化创建也是应公司自身发展和管理实际需要，进一步构建公司科学精细管理新模式的重要途径和抓手。我们要以此作为一个新的平台，把安全生产管理标准化，以及质量管理标准化、技术管理标准化、经营管理标准化等工作作为提升公司管理水平的长效机制，通过标准化建设提升公司管理水平和技术水平，提高公司的核心竞争力。

    为做好安全生产标准化创建的宣贯培训和全面落实，我提下面几点要求：

    一是要全员学习，全员践行。在座参训员工是标准化创建的骨干，首先要学懂学深学全，全面掌握安全生产标准化创建的重要意义、目标任务和机制措施，带动全体员工全面学习提高，形成“人人讲安全、人人会安全”的公司安全文化，全员、全方位、全过程参与安全生产管理，全员、全方位、全过程防范和杜绝安全隐患。

    二是要高标准对标，高标准创建。要严格对照水利安全生产标准，高标准规范公司各项安全生产行为，切实落实安全生产主体责任，强化安全基础管理，不留死角、不留空白、不留缺陷；同时，既要有首次创建必须成功的高标准目标，更要有安全生产只有进行时没有完成时的长效意识，时时讲安全，处处讲安全。

    三是要进一步细化实施方案，进一步加强组织协调和责任落实。公司已经制定了安全生产标准化创建的实施方案，明确了创建目标、组织领导和具体措施，我们还要进一步细化方案的实施工作，尤其是抓好各个项目标准内容的落实、规范，责任部门和责任人、管理人员都要主动对照标准检查，主动督促整改，做到上下主动对接，时空无缝覆盖；要明确各阶段工作的节点目标、节点时间、节点责任，经常督促落实；还要与质量体系、安全体系和环境健康体系贯标工作整合协调，与生产经营管理、项目施工同规划同布置同考核，合力创建公司优秀的的安全文明和安全文化。

    安全生产管理永远是公司管理工作的重要内容，我们要将安全生产标准化创建工作不断落实在基层一线，将安全生产意识持续内化到员工日常生产行为，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，营造出安全生产标准化建设的浓厚氛围，我们就一定能大大提高公司安全生产规范化、标准化水平，有效提高公司本质安全水平，为公司实现跨越发展夯实坚实的安全管理基础。

    谢谢大家！