为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，建立和完善人力资源绩效考核管理体系和激励约束机制，对员工进行客观公证的评价，公司于2013年12月31日下发了《关于做好2013年度考核工作的通知》，标志着公司2013年度员工考核工作全面启动。

    按照考核工作的要求，对员工和单位进行分别考核。考核工作分三个阶段进行，2013年12月31日至1月10日，各单位及员工围绕岗位职责和工作完成情况进行总结；1月10日至12日成立各考核小组，1月12日至18日完成个人考核，进行测评，填写考核表或按要求进行述职；1月20日后，考核工作全面结束，报公司审定。（人力资源部 孙清）