公司董事长兼总经理余中平同志在5月22日公司中层干部管理人员任职集体谈话会上，提出公司高管和中层管理人员要“讲团结、讲大局、讲纪律、讲担当、讲奉献”，为公司及各分公司干部队伍管理和建设提出了新的思路、新要求。 7月15日，在厂长王华才、支部书记杨宁鄂的带领下，金属结构厂领导班子、各部门负责人及技术骨干等十余人认真学习讨论了“五讲”文件精神，并结合金结厂实际情况，深入剖析、领会，吸收“五讲”精髓。

    讲团结是一种能力。会不会团结人，能不能凝聚人，是领导干部的一项重要能力素质。团结的基础是共识，共识的前提是沟通，沟通的关键则在于尊重、理解、宽容和换位思考。领导班子要善于发现和调动每一个成员的优点、长处和潜力，并把他们整合起来，形成合力，建设一支团结、高效、和谐的团队。因此，金结厂每个月的生产经营会必须坚持下去，金结厂内部大小的事情通过会议讨论方式解决；多开展谈心谈话之类的活动，通过谈心谈话来沟通交流，形成从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心，齐心协力促进金结厂发展的良好局面。

    讲大局是一种境界。古语说：干大事，创大业，成大器，要识大体，更要讲大局。大局观，是一种优良品质，更是一种境界。作为公司的一个生产经营单位，必须站在全局的高度，服从公司董事会工作报告和新的三年发展规划的大局，服从公司整体利益，而非金结厂小集体的利益。在这一点上，金结厂在原一处旧厂房拆除、搬迁以及新厂房建设等方面，始终把公司利益放在首位，在公司发展大局之下，不斤斤计较于局部利益，不拘泥于厂部的得失，全力推进。作为金结厂一员，我们必须胸怀金结厂大局，努力干好本职工作，把工作当成自己的家事来做。

    讲纪律是一种自然。讲纪律就是要遵纪守法，遵守公司的各项管理规章制度，在公司领导下搞好各项工作，并使之成为一种自然常态。我们要自觉执行各项工作纪律和财经纪律，切实做到令行禁止，政令畅通；我们要把公司利益放在首位，不讲纪律和原则的话不说，违反纪律的事不做；我们要严格控制项目管理班子利用公款吃请问题，一经发现将严肃处理，力求构建一个遵纪守法，团结和谐的金结厂。

    讲担当是一种责任。担当不仅是一种态度，更是一种责任。古人云：天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤，这讲的就是人的责任。在当前，公司处于三年发展规划新的发展阶段，作为领导，所作所为要对公司负责。“在其位、谋其政”，不只是对领导干部，也是对所有工作人员最基本的要求。作为公司的一员，我们每个人都有担当，负起自己应付的责任，推动我们的工作和大禹梦，卓越前行。

    讲奉献是一种觉悟。奉献精神是我们工作的精神境界，也是一种觉悟。奉献之于我们，就是对事业不求回报并全身心地付出，这是一种持之以恒的坚持，而非一时的激情。我们金结厂有很多同志，常年奋战在工程一线，一年很少和家人团聚，但他们从无怨言，持一份勤恳、无私的态度，坚守岗位。这是我们应该弘扬的一种的正能量，必须在金结厂形成一种讲奉献的浓郁氛围。

    此次金结厂开展“五讲”学习，是积极响应公司号召，贯彻落实董事会报告及“五讲”精神的一次实践活动，也是金结厂员工的一次精神升华。在今后的工作中，我们要主动地“讲团结、讲大局、讲纪律、讲担当、讲奉献”，积极推进金结厂各项工作的落实，为大禹梦的实现奉献自己的力量。（金结厂 柴筱琳）